Insbesondere für kleine Unternehmen ist es wichtig, eine zukunftsfähige und resiliente Organisationsstruktur mit einer gelebten, gemeinschaftlichen Zukuntsvision zu entwickeln, die die wertorientierte Unternehmensstory reflektiert und zukunftsorientiert weitererzählt. Neben den Grundvoraussetzungen einer strategischen und nachhaltigen Unternehmensführung, die auf einer gemeinschaftlichen Unternehmenskultur und einem Miteinander aller Beteiligten aufbaut, ist der Aufbau einer agilen Organisationsstruktur zielführend, die auch kleinen Unternehmen erlaubt flexibel, reaktionsschnell und anpassungsfähig auf Herausforderungen und sich ergebende Chancen durch Veränderungen im Marktumfeld schnell und zielführend zu reagieren
Aufgrund der komplexen Anforderungen unserer von Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Mehrdeutigkeit geprägten Umwelt, wird es immer wichtiger, Arbeitsweisen zu hinterfragen, Kompetenzen weiterzuentwickeln und flexibel auf Veränderungen einzugehen. Eine agile Organisation fordert und fördert das Engagement und die Einbindung aler Beteiligten in der Organisation und bindet neben der Führungsebene und des Mitarbeiterteams auch Partner und Kunden in den Prozess ein.